第一章 总则
　　第一条 本着以家为本，促进家庭和睦、提高生活品质为目的，特制定家庭管理制度。
　　
　　第二章 家庭组织体系
　　第二条 本家庭实行总经理负责制，负责全面主持家庭的日常经营管理工作;
　　在总经理下设非常设机构—投资评审委员会和金库管理委员会，设常设机构业务部和财务部。
　　第三条 家庭组织结构图：
　　
　　
　　第四条 机构职能
　　一、 投资评审委员会：成员由总经理、副总经理、法律顾问组成（单数）
　　负责家庭对内对外投资项目的评审，为总经理提供决策依据和参考，由业务部负责委员会的日常工作。
　　二、 金库管理委员会：成员由总经理、副总经理组成
　　负责监管家庭金库的收入及支出，由财务部负责日常工作。
　　三、 财务部：财务总监1名
　　负责家庭的财务核算、资金管理等。
　　四、 业务部：业务总监1名
　　负责家庭的业务范围拓展，投资，为家庭创造更多的利益。
　　
　　第五条 家庭成员：老公与老婆
　　家庭成员的职位：老公—副总经理兼业务经理 老婆：总经理兼财务总监
　　第六条 家庭管理原则：所有成员均有为家庭出钱出力的职责，凡事从大局考虑，不计较个人得失，正确合理的使用职位权力，不滥用职权，以权谋私。
　　第七条 创建家庭金库：用于家庭的投资基金、大宗用品的购买、家庭固定支出（如水、电、气等）、人情费用支出、重大疾病的支出等。
　　第八条 家庭金库的来源：每月提取基本工资的80%和奖金的75%存入家庭金库。
　　奖金的范围：月绩效工资、年终奖、节假日礼金、额外的收入等（奖金收入多者可以据一定比例获得返点，作为额外奖励）.
　　第九条 投资基金的来源：投资基金从家庭金库里提取，提取的比例最高不超过家庭金库总额的50%。
　　
　　 第三章 激励与约束办法
　　第十条 为保障家庭金库的不断丰满，促使家庭经营团队尽心尽力的提高家庭收入，降低风险，特制定本激励与约束办法
　　 一、凡为家庭金库作出贡献者，可按下列比例获得激励奖金
　　净收入（元） 奖金计提比例
　　0-5000 10%
　　5001-20000 13%
　　20001以上 16%
　　 二、如投资出现亏损：则扣取投资主办人每月福利的50%作为家庭金库损失的弥补。
　　 根据亏损金额不同，扣取福利的月数则不同，标准如下：
　　亏损金额（元） 扣取福利月数
　　0-2000 5
　　2001-10000 8
　　10000以上 12
　　
　　 第四章 福利办法
　　第十一条 福利
　　一、 服装补贴：每月按职位职级家庭成员可获得服装补贴
　　服装补贴标准：总经理：60元/月 副总经理：50元/月
　　此补贴可累计计算，若超出补贴范围，需征得金库委员会同意后，提前预支。
　　二、 亲情补贴：每月家庭成员均可享受对双方父母家庭的亲情补贴
　　亲情补贴标准：30元/月
　　 次补贴一般情况下按年发放，如遇特殊情况需征得金库委员会意见后处理。
　　注：由财务部建立所有福利的台帐，金库委员会不定期进行审查。
　　
　　第五章 处罚
　　第十二条 家庭成员人人平等，成员不得蓄意隐瞒各项收入总额，违者将受到严厉的处罚，按情节严重程度，由金库委员会商定，给予如下处罚：
　　 一、全数上缴瞒报金额数;
　　二、洗家庭成员衣服1个月;
　　三、 打扫家庭环境1个月;
　　四、 做饭1个月;
　　五、 答应家庭其他成员3件事;
　　 注：可几项并罚。
　　
　　 第六章 附则
　　第十三条 本制度自发布之日起执行，总经办负责修订和解释。